nawoord

wellicht goed om te noemen..
Dit proces stopt uiteraard niet bij het schrijven van een sterk, gedegen strategisch actie plan. Met prachtige plannen zonder actie komen we niet ver. Hopelijk hebben de gesprekken, de workshops en het proces van de afgelopen weken (of maanden) bijgedragen aan een groeiend gevoel van urgentie, motivatie en onderlinge verbondenheid die eraan bijdragen om de stappen in het strategisch actie plan ook daadwerkelijk te gaan zetten. De grote uitdagingen van onze tijd vragen om een ander soort leiderschap. Om collectieve actie, moed en vaardigheden voor het opereren in complexiteit. Om dingen uit proberen, daarvan leren en die lessen incorporeren.

We horen graag jullie ervaringen!