Wat doe je in prioritering en strategisch actieplan?

In deze fase worden de honderden creatieve oplossingen uit stap C op een systematische en structurele wijze geprioriteerd. Dit wordt gedaan aan de hand van verschillende criteria die voortvloeien uit de opgestelde visie, de bijbehorende strategische doelen, de duurzaamheidsprincipes en de WSA. Ook kunnen er andere criteria toegevoegd worden die voor jullie organisatie belangrijk zijn. Denk hierbij aan impact, maar ook het verandervermogen en capaciteit van de organisatie, de energie en het enthousiasme van de mensen die het gaan doen. Voorafgaand aan het prioriteren wordt stilgestaan bij de manier waarop besloten wordt over de prioriteiten, en wie daarover beslist. Het resultaat van deze stap is een overzicht van de korte-, midden- en lange-termijn acties waaraan betrokkenen zich willen verbinden, inclusief een tijdspad en de manier waarop de acties zich met elkaar verhouden.

Is je project klein en niet zo complex?

Dan kun je middels een voting sessie de teamleden laten kiezen welke oplossing het beste past. Maak dan ook samen afspraken wie wat gaat oppakken om het plan te realiseren.