Wat doe je in de analyse van de huidige realiteit?

Aan de hand van verschillende analyses wordt inzichtelijk gemaakt wat de huidige realiteit is ten opzichte van de visie zoals geformuleerd in stap A. Lees hier meer over de kracht van backcasting.

Doel van deze stap is om een helder overzicht te creëren van waar de organisatie nu staat ten opzichte van die visie en de daarin geformuleerde strategische doelen. Gebruik voor deze analyse de Duurzaamheids Principes en de WSA als kapstok, zodat alle onderdelen van de organisatie aan bod komen.

Hierbij hoort ook de analyse van wat de organisatie allemaal in huis heeft om de geformuleerde visie te realiseren, zoals de talenten, middelen, lopende initiatieven, motivaties en drijfveren van betrokkenen op alle niveaus. De analyse geeft bovendien inzicht in belangrijke systemische dynamieken die van belang zijn om voortgang te kunnen boeken richting realisatie van de visie. De visie en deze analyse zijn daarmee richtinggevend voor de volgende stap, de creatieve brainstorm.

Is je project klein en niet zo complex?
Dan kan je in deze stap volstaan met het in kaart brengen van de huidige situatie op jouw project-thema en wat er nog moet gebeuren om jullie ambities te realiseren.